Lean Manufacturing Six sigma

La filosofía lean manufacturing persigue la forma de mejorar y optimizar los sistemas de producción, tratando de eliminar o reducir todas las actividades que no aporten o retrasen el valor dentro del proceso de producción.

Lean Manufacturing se basa en :

1. TQM: Calidad total
2. JIT: Justo a tiempo
3. Kaizen: Mejora continua
4. TOC: Teoría de las restricciones
5. Reingeniería de procesos

Bases del Lean Manufacturing

Seguimiento de la producción desde el primer momento con el fin de eliminar toda clase de defectos.

Operaciones o tareas no beneficiosas para el sistema productivo deberán reducirse o eliminarse.

Mejora continua: Se persigue el obtener la calidad esperada, de manera continua e incrementar laproductividad reduciendo los costes.

Procesos “pull”: EL cliente realiza un pedido y no se fabrica en exceso evitando cargas masivas de almacenamiento. Evitando la sobreproducción.

Flexibilidad: sistemas productivos con capacidad de cambiar el tipo de producto que fabrican.